上周，荔湾官宣全覆盖深化小学集团化办学。
荔湾又有大动作，继7月份出台《荔湾区深化中学集团化办学实施方案》，近日，荔湾教育局出台《荔湾区深化小学集团化办学实施方案》，优化区域教育集团结构布局。
简单来说，就是荔湾进一步全员改名，全员名校，这次涉及小学，改名后一下子多了7个真光，4个西外，6个一中，4个四中，5个康有为系列，荔湾再无村小!此前仅有中学，如今小学亦升级为名校。这次可是大手笔!包含44所公立小学…
对此，荔湾还公布了3套方案。
1、紧密型教育集团实现一校多址，采用一套班子、一个法人、统一管理，譬如沙面小学管理不同校区。
2、牛校带弱校，实现多所小学间资源共享，譬如乐贤坊小学会带宝源小学和龙津小学。
3、加盟中学教育集团，强化链接，加强培养，譬如文伟中学等学校会归于真光教育集团管理。
翻译一下就是，未来荔湾的弱校基本都会交给牛校管理，实现全区牛校化。
10多年前，中心四区的部分学校通过“大鱼吃小鱼”的方法，让牛校吞并麻雀学校，实现教育资源的整合，如今，吞并已经不是主流，取而代之的是教育集团对弱校展开管理，实现“一对一”帮扶。
这次荔湾实现“全员名校化”，在一定程度上是聪明的做法。
首先，它迎合了教育公平化的大势，是中心四区中*实现全覆盖的区域。
其次，荔湾开发得比较早，人流高度集中的土地早就被开发完毕，因此，要求荔湾立刻拨出新地来盖名牌学校的做法并不科学，弱校改名+集团化办学是*经济效益的做法，也是官方具体问题具体分析后的结果。
多个街道苦老校以及村小久矣，集团化管理总归利大于弊，家长也不用再为孩子摇到一般般的学校而焦虑。
这一次，荔湾给学位纷争较大的部分区做出了示范，成为了“榜样”，说不定其他区域也会按照自身的特点，摸着荔湾过河，广州又get到了一个的全新的推进教育公平化的方法。
但要记住，这只不过是一个新起点而已，未来依然任重道远。
