4月28日，中国政府采购网发布了《广州南沙总体城市设计优化提升结果公告》。
公告显示，广州南沙新区规划设计研究院有限公司(联合体成员：史基摩欧文美尔(上海)建筑设计事务所有限公司)为本项目的中标单位，中标金额为720万元。
Skidmore, Owings & Merrill LLP(SOM)(汉语：史基摩欧文美尔建筑设计有限公司)是世界上*大、*影响力的建筑、室内设计、工程和城市规划事务所之一。自1936年成立以来，SOM已经在50多个国家完成了1万多个设计项目。
2001年成立的SOM亚洲公司总部就设于上海，而SOM上海事务所的成立则是在2003年，屹立于上海黄浦江边的“三件套”之一的金茂大厦便是出自SOM上海事务所之手。
实际上，SOM并非*次参与南沙的城市规划设计。早在2015年，SOM就曾受邀参与过《广州南沙新区总体概念规划国际咨询》竞赛。
2017年，为抓住明珠湾开发建设的机遇，南沙规自局引入SOM参与明珠湾起步区规划编制工作，提出以绿色生态理念、世界眼光谋划明珠湾起步区的长远发展。
规划编制工作从2018年初启动，相继开展了愿景规划、城市设计、控规、城市设计导则及图则、绿色发展合作区专题，历时五年，明珠湾已从规划进入全面实施阶段。而位于横沥岛尖的超高*建筑「南沙世界之心」，便是出自SOM之手。
为贯彻落实《广州南沙深化面向世界的粤港澳全面合作总体方案》，按“精明增长、精致城区、岭南特色、田园风格、中国气派”的目标，对南沙总体城市设计进行优化提升。本项目研究范围为南沙区全域，总面积约803平方公里。
根据招标文件，本次城市总体设计优化提升主要有以下4个方面的要求：
*现行总体城市设计评估
◎对现行总体城市设计的整体框架、设计要素、规划指引等内容进行评估，找出可继承沿用的结论和不足之处;
◎梳理出南沙可借鉴的国际先进城市的设计策略及建设经验;
◎分析南沙城市空间特征，包括但不限于城市发展组团、城市发展轴线与趋势、建设与非建设空间关系、重要城市空间标志及节点、城市门户、重大交通基础设施等。
NO.2城市设计目标和愿景
对设计研究范围以内的现状条件及已有规划进行梳理分析，立足区域空间价值研究南沙*劣势、潜力与挑战，提出本次城市设计优化工作的愿景目标。
NO.3城市设计优化提升策略
◎提出总体城市设计优化策略。具体提出城市轴线与廊道、区域联动、交通基础设施的优化提升策略，同时对*板块的城市风貌营造(包括城市色彩色系、近人尺度空间、城市天际线与视廊、滨水一线城市形象)、城市组团功能、城市活力塑造等提出对应的优化提升策略。
◎协同*板块城市设计优化策略。识别明珠湾区板块、南沙枢纽板块、庆盛板块、蕉门板块、万顷沙板块等*区域特征，协同已编或在编的*片区城市设计方案，提炼其设计策略并考虑融入*总体城市设计优化工作。
NO.4公众参与及成果推介
结合总体城市设计优化提升工作要求，开展问卷调研及工作坊等公众参与活动，并通过多种形式的宣传推介活动，展示和推广南沙城市设计优化提升成果，在城市空间形象方面进一步统一思想，凝聚共识。
