祥生控股集团方面表示，通过组织构架调整，实现管理链条高效协同的一盘棋建设。

2月14日，祥生控股集团内部发文落实升级集团总部组织架构，并匹配升级后各职能部门情况进行新一轮人员任命。

据悉，祥生控股集团本轮架构调整*为明显的是“去*化”，集团组织架构调整后，将原有的7大*、3大直管部门及多个二级部门调整为董事办、营销管理、金融管理等9大部门，形成全新的7+2集团职能条线管理模式。

对此，祥生控股集团方面表示，通过组织构架调整，实现管理链条高效协同的一盘棋建设，*终提升企业对市场敏感度与快速反应能力。

早前的1月31日，祥生控股集团发布公告称，公司财务总监、副总裁及联席公司秘书谈铭恒因个人发展已辞职，自1月31日起生效，将由祥生活服务集团执行董事及财务总监陈国农接替公司财务总监一职。

业绩方面，据祥生控股公告，2022年1月，该公司实现总合约销售额约36.83亿元，合约建筑面积约27.1万平方米。

与2021年同期的合约销售总额803.4亿元，合约建筑面积589.3万平方米相比，祥生控股今年1月份运营数据大幅下滑，其中归属集团总合约销售额和归属集团合约建筑面积都同比下滑超95%。

来源:广州房产之家